Construyendo un equipo de desarrollo de software eficiente

El desarrollo de software es un proceso complejo que requiere comunicación y organización, sin mencionar el equipo de desarrollo adecuado. Sin los desarrolladores adecuados, completar su proyecto de software a tiempo y con calidad será un desafío casi imposible.

Sin embargo, incluso si tiene un buen equipo de desarrollo, la falta de comunicación u organización puede limitar la eficiencia de su equipo.

Sabiendo esto, la siguiente es una guía sobre cómo construir un equipo de desarrollo de software eficiente encontrando a las personas adecuadas, organizándolas de manera eficiente y comunicándose de manera efectiva durante todo el proceso.

Los tipos de desarrolladores de software

Contratar a las personas adecuadas es esencial para crear un equipo de desarrollo de software eficiente. El desarrollo de software requiere una amplia gama de diferentes tipos de desarrolladores que serán responsables de diversas tareas.

Como tal, debe contratar a un grupo de personas que tengan un conjunto coherente de habilidades. Para identificar a estas personas, primero debe saber qué tipo de desarrollador de software ellos son. Todos los desarrolladores se pueden clasificar en una de dos formas: ya sea como un generalista o especialista.

Generalistas

Los desarrolladores de software generalistas son ingenieros de software completos, lo que significa que tienen muchas habilidades. Estas personas pueden hacer la mayoría de las cosas que el equipo necesita que hagan sin mucha ayuda de nadie más en su equipo. Si está tratando de construir un equipo de desarrollo de software eficiente, los desarrolladores generalistas son su mejor opción porque tienden a ser autosuficientes.

Contratar generalistas puede ahorrarle tiempo y dinero porque no tendrá que dedicar tanto tiempo a capacitarlos en herramientas y técnicas específicas de desarrollo de software. También son versátiles y pueden adaptarse fácilmente a los cambios en el proyecto o equipo.

Los generalistas también son excelentes si necesita ayuda de última hora con tareas específicas en el desarrollo de software. Sin embargo, pueden no ser la mejor opción para tareas específicas que requieren un alto nivel de especialización.

Especialistas

Los desarrolladores de software especialistas son personas que tienen un conocimiento profundo en un área específica del desarrollo de software. Estos desarrolladores son expertos en una o dos áreas y pueden completar tareas que los generalistas no pueden.

Los especialistas a menudo trabajan en partes más pequeñas del proyecto y requieren más ayuda de otros miembros del equipo para ser efectivos. Debido a que los especialistas son expertos en su campo, puede confiar en que su trabajo será de alta calidad.

Sin embargo, los especialistas suelen ser más caros que los generalistas y pueden no ser tan versátiles. Además, si su especialidad no es necesaria para su proyecto, pueden ser un recurso desperdiciado ya que es posible que no pueda aplicar sus conocimientos o habilidades a tareas más generales.

Un equipo híbrido

Hay ventajas en contratar tanto a generalistas como a especialistas. Sin embargo, al formar un equipo híbrido de generalistas y especialistas, puede aprovechar sus fortalezas y al mismo tiempo mitigar las debilidades.

Por ejemplo, sus especialistas pueden enfocarse en tareas más complejas donde pueden aplicar su experiencia, mientras que sus generalistas pueden llenar los vacíos, pasando de una tarea básica a otra, incluso si las tareas no están relacionadas.

Los especialistas son increíblemente útiles cuando se trata de desarrollar una nueva aplicación de software. Sin embargo, los equipos de desarrollo tienden a dedicar más tiempo al mantenimiento y la mejora de una aplicación que al desarrollo real.

Los generalistas deben poder manejar el mantenimiento y la mejora de una aplicación si el código y la arquitectura existentes ya están implementados. Como tal, puede ser más económico tener generalistas en su equipo, ya que son más asequibles y pueden manejar una variedad más amplia de tareas.

Conociendo a los miembros de un equipo de desarrollo de software

Para construir un equipo de desarrollo de software efectivo, deberá comprender qué roles deben cumplirse.

Con eso en mente, un equipo de desarrollo eficiente debe incluir los siguientes roles:

Desarrollador front-end

Los desarrolladores front-end son responsables de la apariencia del software. Trabajan con diseñadores para crear una interfaz de usuario que sea visualmente atractiva y fácil de usar. Además, los desarrolladores front-end se aseguran de que el software funcione correctamente en diferentes navegadores web y dispositivos.

La contratación de un desarrollador front-end es esencial si desea que su software se vea bien y funcione bien. En el desarrollo de software, una interfaz de usuario deficiente puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Desarrollador back-end

Los desarrolladores de back-end son responsables de la arquitectura de back-end del software. Se ocupan de la administración de datos, el mantenimiento y la seguridad del servidor, las integraciones de la interfaz de programación de aplicaciones (API) o las conexiones con otras herramientas o servicios de software, y más.

La contratación de un desarrollador back-end es crucial si desea que su software funcione bien e interactúe adecuadamente con otro software y servicios.

Ingeniero de control de calidad

Los ingenieros de control de calidad (QA) son responsables de probar la calidad del software. Prueban el software para asegurarse de que funciona correctamente y que cumple con todos los requisitos del proyecto.

Además, trabajan con los desarrolladores para corregir cualquier defecto o problema encontrado durante las pruebas. La contratación de un ingeniero de control de calidad es esencial si desea que su software sea de alta calidad y no tenga ningún defecto.

Ingeniero de automatización de control de calidad

Un ingeniero de automatización de control de calidad es responsable de automatizar las pruebas de software. Hacen uso de herramientas de software para probar el software de forma automatizada.

Por ejemplo, pueden crear scripts que permitan probar el software repetidamente sin intervención humana. Hacerlo es importante ya que permite un proceso de prueba más consistente y confiable. También hace que el proceso de prueba sea más eficiente y consuma menos tiempo.

Ingeniero DevOps

Los ingenieros de DevOps son responsables de la implementación y las operaciones del software. Garantizan que el software esté siempre disponible, sea seguro, escalable y funcione bien en entornos de producción (es decir, software en vivo).

La contratación de un ingeniero de DevOps es importante si desea que su software sea confiable y fácil de mantener y actualizar sin interrupciones ni tiempo de inactividad.

Diseñador de productos

Los diseñadores de productos son responsables del diseño de productos de software. Conceptualizan y desarrollan productos de software mediante la creación de maquetas, esquemas, tableros de ideas y más, que representan la función y el flujo del software para los usuarios.

También trabajan con desarrolladores front-end para crear interfaces de usuario basadas en sus diseños y esquemas. Contratar a un diseñador de productos es vital si desea que su software tenga una interfaz de usuario intuitiva y bien diseñada.

Gerente de proyecto

Los gerentes de proyecto son responsables de la gestión de proyectos de software. Planifican proyectos de software al identificar los requisitos, las tareas y los hitos que deben completarse para desarrollar el software con éxito dentro de un período de tiempo determinado.

Además, trabajan con otros miembros del equipo de desarrollo de software (por ejemplo, diseñadores de productos e ingenieros de control de calidad) para garantizar que todas las tareas se completen a tiempo y que el software sea de alta calidad.

La contratación de un Project Manager es crucial si desea que su proyecto de software se dirija de manera efectiva y se entregue a tiempo.

Analista de negocios

Los analistas comerciales son responsables de comprender las necesidades comerciales que el software debe abordar. Trabajan con las partes interesadas (p. ej, clientes, gerencia y otros) para identificar y documentar estas necesidades de manera clara y concisa.

El equipo de desarrollo de software puede usar esta información para diseñar y crear software que cumpla con los requisitos del negocio.

Diseñador UI / UX

Los diseñadores de interfaz de usuario (UI) y experiencia de usuario (UX) son responsables de la interfaz de software y el diseño de la experiencia. Crean wireframes, maquetas, prototipos y más, que representan la función y el flujo del software para los usuarios en un formato visual.

En otras palabras, trabajan con diseñadores de productos para transformar los diseños de software en interfaces fáciles de usar.

Maestro Scrum

Los Scrum Masters son responsables de la gestión del proceso de desarrollo de software. Facilitan las reuniones del equipo de software, como las sesiones diarias de revisión y planificación de sprints, para garantizar que el software se desarrolle de manera eficiente y efectiva dentro de un período de tiempo determinado.

Además, ayudan a resolver cualquier desacuerdo entre los miembros del equipo de desarrollo de software para que puedan completar sus tareas laborales a tiempo y con una interrupción mínima.

Arquitecto jefe de software

Los Chief Software Architects son arquitectos de software que son los principales responsables de definir la arquitectura del software. Trabajan con otros desarrolladores de software (como diseñadores de productos, gerentes de proyectos y otros) para garantizar que el software esté diseñado y desarrollado de manera que cumpla con los requisitos funcionales y, al mismo tiempo, sea fácil de mantener y expandir con el tiempo.

La contratación de un Arquitecto Jefe de Software es esencial si desea que su software se diseñe y desarrolle utilizando una arquitectura de software bien definida. Y recuerda que un buen Arquitecto de Software entiende que: La arquitectura se trata de personas, no de tecnología.

La receta para un equipo de desarrollo de software eficiente

La contratación de los miembros adecuados del equipo de desarrollo de software es vital. Un gran equipo lo ayudará a crear software que se pueda mantener fácilmente y extender con el tiempo y se asegurará de que su software esté diseñado utilizando prácticas sostenibles.

Sin embargo, no basta con cumplir todos los roles requeridos en su equipo. También debe educar, involucrar y empoderar a los miembros de su equipo. Si lo hace, les ayudará a trabajar juntos de forma coherente y desarrollar software que cumpla con los requisitos de su negocio.

Con eso en mente, las siguientes son algunas estrategias que lo ayudarán a obtener lo mejor del equipo que formó.

Cultive jugadores de equipo proactivos

Al contratar miembros del equipo de desarrollo de software, busque personas que sean proactivas en su enfoque de trabajo.

Los desarrolladores proactivos toman la iniciativa para identificar y resolver problemas por sí mismos, sin que otros los pidan. Entienden que el desarrollo de software es un proceso complejo y que habrá momentos en los que deberán tomar la iniciativa para garantizar que el software se complete a tiempo.

Anime a los miembros de su equipo de desarrollo de software a ser proactivos al darles la libertad de tomar decisiones cuando sea necesario y al mismo tiempo garantizar que tengan acceso a todos los recursos necesarios para resolver problemas.

Los grandes desarrolladores también tienen la capacidad y el deseo de aprender cosas nuevas. A medida que avanza la tecnología, los mejores desarrolladores se mantienen al tanto de los marcos y las ofertas de productos nuevos y actualizados para trabajar de manera más eficiente.

Resuma responsabilidades claras para cada miembro del equipo

Al contratar miembros del equipo de desarrollo de software, debe definir claramente los deberes y responsabilidades del trabajo para cada función individual.

Si lo hace, reducirá la confusión entre los miembros del equipo y garantizará que las tareas de desarrollo de software se lleven a cabo de manera eficaz y eficiente. Los líderes de equipo también deben comprender las responsabilidades individuales de todos para garantizar la rendición de cuentas.

Miembros en constante crecimiento fuera de sus zonas de confort

Los desarrolladores de software que estén constantemente dispuestos a ampliar sus conocimientos y habilidades podrán aportar más valor al proceso de desarrollo de software. Como tal, querrá alentar a su equipo a crecer fuera de su zona de confort.

La mejor manera de promover este tipo de comportamiento es brindando a los miembros de su equipo la oportunidad de aprender y crecer. Anime a los miembros de su equipo a asistir a talleres, sesiones de capacitación y conferencias de desarrollo de software.

También puede alentarlos a leer libros y artículos relacionados con el desarrollo de software y participar en foros en línea y grupos de discusión.

Cultivar la comunicación efectiva

El desarrollo de software es un proceso complicado que requiere una comunicación efectiva entre los miembros del equipo. Como tal, debe cultivar un entorno en el que se fomente la comunicación abierta y eficaz.

Puede fomentar una comunicación abierta y eficaz entre los desarrolladores de software al:

• Establecer líneas claras de comunicación.
• Garantizar que todos los miembros del equipo tengan acceso a la misma información y recursos de desarrollo de software.
• Alentar a los desarrolladores de software a hacer preguntas cuando necesiten aclaraciones sobre las tareas de desarrollo de software.
• Fomentar una discusión sólida, la transparencia y el desacuerdo sobre el enfoque y las técnicas que conducen a mejores soluciones a largo plazo.
• Eliminar conversaciones desalentadoras o perjudiciales, como culpar a otros o permitir que los grandes egos se atribuyan el mérito de los éxitos.

Establecer objetivos comunes

Al crear un equipo de desarrollo de software eficiente, debe establecer objetivos comunes en los que todos los miembros del equipo puedan trabajar. Si lo hace, ayudará a mantener a todos en la misma página y garantizará que las tareas de desarrollo de software se completen a tiempo.

Puede establecer objetivos comunes para su equipo de desarrollo de software estableciendo plazos para tareas específicas de desarrollo de software, eligiendo herramientas de desarrollo de software que todos puedan utilizar y destacando hitos de desarrollo de software para mantener motivado al equipo.

Establecer tiempo de codificación enfocado

Anime a sus desarrolladores a concentrarse en las tareas de codificación durante momentos específicos del día. Si lo hace, les ayudará a mantenerse enfocados mientras desarrollan software, aumentando así la eficiencia.

Puede alentar a los desarrolladores de software a reservar un tiempo específico para trabajar en proyectos de desarrollo de software ofreciendo incentivos de contrato u otras recompensas que solo están disponibles cuando se completa el trabajo durante estos períodos. También puede imponer límites de tiempo para las tareas para garantizar que el trabajo de codificación se complete de manera oportuna. Dedicar demasiado tiempo a la gestión de proyectos oa las reuniones de requisitos es contraproducente.

Fomentar la tutoría entre pares

La tutoría entre desarrolladores de software puede ayudar a mejorar la eficiencia general de un equipo de desarrollo de software. Los desarrolladores de software experimentados pueden compartir sus conocimientos y experiencia con los desarrolladores de software menos experimentados, lo que les ayuda a aprender y crecer más rápido.

También puede fomentar la tutoría entre desarrolladores de software estableciendo un programa de tutoría formal o brindando oportunidades para que los desarrolladores de software trabajen juntos a lo largo de los proyectos de desarrollo de software.

Aproveche las herramientas disponibles

Hay muchas herramientas de desarrollo de software disponibles que pueden ayudar a aumentar la eficiencia de un equipo de desarrollo de software. Estas herramientas incluyen marcos de desarrollo de software, bibliotecas de desarrollo de software y plataformas de desarrollo de software.

Su equipo puede usar estas herramientas para desarrollar software de manera más eficiente y al mismo tiempo reducir la cantidad de duplicación de código. Puede aprovechar estas herramientas de desarrollo de software animando a los desarrolladores a utilizar plataformas de desarrollo de software que les ayudarán a completar proyectos de software a tiempo.

Trabajar con Agile

Los equipos de desarrollo que implementan la metodología Agile a menudo pueden completar las tareas de desarrollo de software de manera más eficiente que aquellos que usan la metodología Waterfall.

La metodología Agile se basa en el desarrollo de software incremental e iterativo, lo que permite una retroalimentación constante de los miembros del equipo y las partes interesadas. Esto generalmente significa que puede lanzar su producto más rápido que si usara el enfoque Waterfall.

Al trabajar con un equipo de desarrollo de software Agile, es esencial conocer algunos de los problemas comunes que pueden surgir.

Estos pueden incluir: desarrolladores de software que tienen que trabajar horas extra para cumplir con los plazos, miembros del equipo que no pueden seguir el ritmo de trabajo y partes interesadas que solicitan cambios tarde en el proceso de desarrollo de software.

Al comprender los problemas comunes, puede planificar e intentar evitar que ocurran.

Reunir el equipo adecuado y seguir los consejos que mencionamos anteriormente contribuirá en gran medida a reducir los problemas potenciales y aprovechar al máximo el uso de la metodología Agile.

Trabajar con un equipo eficiente en el tiempo

Es importante que los dueños de negocios que buscan completar proyectos de software de manera rápida y eficiente contraten desarrolladores de software que trabajen bien juntos. Comprender qué roles deben cubrirse y administrar de manera efectiva a su equipo es fundamental para garantizar que su software se desarrolle a tiempo.